مدیریت برنامه ریزی از بدو تشکیل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در سال 1377 به عنوان یکی از مدیریت های اصلی زیر مجموعه مدیر عامل تعریف گردید. وظایف این مدیریت به شرح زیر تعریف شده است:
• تعیین اهداف کلان و خط مشی های کلی سازمان بهداشت و درمان
• تدوین کلیه برنامه های کوتا ه,میان و بلند مدت در سازمان
• بررسی و نظارت بر بودجه های سرمایه ای شرکت
• اجرای کلیه مراحل تعیین و تصویب اقتصادی طرح ها.
• انجام ارزیابی عملکرد واحدهای سازمان بر اساس اهداف و راهبردهای کلان و برنامه های تدوین شده
• .تنظیم موافقتنامه ها و بررسی اقتصادی طرح های عمرانی .
• تدوین و تلفیق بودجه های سرمایه ای مدیریت های مختلف سازمان .
• تلفیق و تدوین مقررات خاص برای سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت .
• استخراج فرایندهای کلیدی و پیاده سازی استاندارهای مدیریت و کیفیت در سازمان.
• طراحی ساختار سازمانی بر اساس اهداف کلان شرکت و سند چشم انداز.